1. 精益TPM管理培訓_精益管理大師_3A精益管理顧問

      精益TPM管理培訓流程:

        了解情況 → 提供提綱 → 商務談判 → 簽署協議 → 培訓實施

      精益TPM管理培訓效果:

        1、系統學習精益TPM的主要內容和推進方法,掌握精益TPM活動思想精髓;

        2、詳細學習如何成功地導入精益TPM具體方法,例如:如每個活動的具體步驟、方法和關鍵點,從而統一認識,掌握推行的方法與工具,避免過程中走彎路,促進精益TPM改善活動的順利推行。

      精益TPM管理培訓提綱:

        第一講 全員設備管理導入教育

        1)TPM歷史及定義

        2)TPM的目的:

        ------六大LOSS、八大支柱

        第二講 TPM管理要素

        1)TPM看板制作

        2)改善案例分享與互動總結

        第三講 培養問題意識(發現設備問題的技巧)

        1)復原類問題的查找

        2)改善案例分享與互動

        3)兩源類問題的查找

        4)改善案例分享與互動

        第四講 暴露問題的引導形式

        1)如何引導員工建立暴露問題的習慣

        第五講 設備問題的分析及解決

        1)復原類問題的改善思路

        2)兩源類問題的改善思路

        3)發生源/困難源:案例分享

        4)自主保全開展的步驟及方法

        5)改善案例分享與互動

        第六講 設備問題持續管理的體系方法

        1)TPM小組活動的推行方法

        2)問題跟蹤系統建設方法

        3)設備管理體系建設方法

        4)提案管理體系建設方法

        5)互動:各小組的發表及總結

      精益TPM管理培訓對象:

        總經理、生產副總/總監、廠長/經理、主管、精益TPM管理專員及生產管理骨干。

      精益TPM管理培訓時間:

        1-2天(6-12H)。

      精益TPM管理行業定制培訓:

      家電企業精益TPM管理培訓 電子企業精益TPM管理培訓 重工企業精益TPM管理培訓 機加企業精益TPM管理培訓
      裝配企業精益TPM管理培訓 注塑企業精益TPM管理培訓 沖壓企業精益TPM管理培訓 五金企業精益TPM管理培訓
      玩具企業精益TPM管理培訓
      客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
      3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
      版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.an587.cn 粵ICP備05098828號
      三期内必开一肖网站 阳东县| 安西县| 兴城市| 福建省| 新丰县| 布拖县| 盐边县| 抚顺县| 库伦旗| 大冶市| 大方县| 共和县| 德钦县| 丽江市| 邵阳县| 敖汉旗| 会理县| 普洱| 越西县| 西和县| 甘肃省| 锡林郭勒盟| 永寿县| 噶尔县| 大邑县| 新郑市| 鹤壁市| 卓资县| 谷城县| 确山县| 天门市| 汉阴县| 陵水| 清远市| 溆浦县| 修水县| 桃江县| 雷波县| 舒兰市| 离岛区| 内丘县| http://wap.sina38b.pw http://china.sina54cv.pw http://v.lsjk50.pw http://www.able11z.biz http://wap.lsjka4.club http://so.jy04dk.top