1. 解讀【阿米巴經營】中的自主經營_精益管理大師_3A精益管理顧問

        自主經營的最大好處是發揮個人的主觀能動性,創造更大價值的同時,獲得成就感和提升。經過學習和實踐,最大的感受是道理簡單明了,普及起來卻不容易。我們所做的一切,本來受益的首先是自己,自己非要認為是給別人做的,人心累、事效果差!阿米巴經營模式認為要想當老板,先要有老板的心態。打破傳統觀念的影響和習慣做法,樹立自主經營觀是非常必要的。

        阿米巴經營就是讓每個人發揮主觀能動性。關鍵在心態,真正理解了自主經營的內涵,就知道自主經營對自己的好處,會主動做自己力所能及的事。問題是怎么做才能對其內涵理解到位?一是系統學習自主經營的理論知識,二是學邊實踐,不斷總結,思考其中的道理和方法。這里需要有一定的自我約束能力,首先約束住自己能堅持思考和踐行,并不斷總結提升。無論做什么,自己都是第一受益者,多做多得。認為是給別人做的話,利己者會推脫工作,并舍不得花力氣。

      阿米巴經營讓自己的總經理。有人形容在自主經營體制中,每個人都是董事長。出發點是為了強調個人的主觀能動性,但這種比喻有點過。按照大股東作董事長的一般做法,經營中用的資金應該是自己投入的,而事實上一般做不到。經營中個人用的資金,一般不是自己投的,做自己的總經理比較符合實際。由此可知,不能完全進入自主經營狀態的主要原因,認為自己還是在給別人打工,花的不是自己的錢就不夠珍惜。

      阿米巴經營展開全過程自主管理。一般做法是讓個人對經營結果負責,主要指的是盈利情況。根據經營管理的三部曲,結果只是管理的一個環節。安排工作和過程跟進不能自理的話,就等于三個環節中兩個沒有發揮作用,讓經營者對結果負責就不夠科學和公平了。自主經營的主要標志:一看心態是否認為在給自己做(而不是給別人打工),二看管理三部曲能否全面履行到位。例如,工作做不做都自己說了算,過程中主要靠自我約束,有了結果要看自己和投資人是否滿意。

        自主經營不是發自內心的認為是對自己好、對大家好,全過程不是自主履行管理,就談不上真正的自主經營。自主經營需要相應的環境和氛圍,大家在同一個平臺上開展工作,相互監督、相互幫助、相互促進,共同發展。同樣在做事,觀念不同,方式就不同,結果必然不同。自主經營是讓我們走向成功的好辦法,做自己愿意做、對自己和大家都有利的事,既高效又快樂。

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