1. 馬松紅_精益管理大師_3A精益管理顧問

         
      馬松紅

      現任

      顧問師

      歷任:

      奧林巴斯(深圳)工業有限公司 KBU事業部-IE課的骨干 OHC IE事務局推進leader

       

      專著及研究成果:

        1、《柔性生產方式-CELL細胞生產方式研究及應用》(OLYMPUS內部資料)

        2、《IE七大手法的研究與應用》(OLYMPUS內部資料)

      職業經驗:

        馬松紅顧問在OLYMPUS跨國企業有多年的現場管理工作經歷,并受到日本IE專家的培訓,熟練掌握IE手法及JIT精益生產思想,對現場進行大量的IE改善案例,運用JIT的思想參與生產方式的變革(由原來流水線生產變為柔性生產方式-CELL細胞生產)。某一產品實施CELL細胞生產方式后,制造周期(LEAD TIME)縮減62.2%,在庫金額由HK$345454降低到HK$205470,在庫金額降低40.5%。馬顧問擁有豐富的工作經驗,務實的工作作風,擅長現場管理與改善的推行。馬顧問個人希望把在跨國企業學會的改善方法和手段,在更多的中國企業里運用,為我國企業盡快趕上世界一流水平做出一定貢獻。

        近幾年從事管理咨詢工作以來,參與多家企業的項目輔導咨詢,如美的生活電器制造公司、美克國際家具股份有限公司、重慶大江集團,在一年內使生產效率提高40%,中間在制品減少50%以上;馬顧問主推的輔導咨詢項目,如惠州TCL通力電子有限公司、番禺旭東阪田電子有限公司等,在一年內生產效率提高了30%,中間在制品減少50%以上,成形部換模時間縮短62% ,改善提案達萬件、人均參與率達60%以上。

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